STRATEGISCH ADVIES
GERICHTE COACHING
PROCESVERBETERING
Ondernemersvragen inventariseren
Kijkend naar de toekomst heb je als ondernemer allerlei vragen en behoeftes. Hoe kan ik waarde toevoegen aan mijn bedrijf? Waar wil ik over 3 jaar staan? Hoe maak ik mijn bedrijf klaar voor verkoop? Hoe zorg ik voor een duurzaam verdienmodel? Hoe ziet mijn post-Corona business model eruit?
Tijdens gemeenschappelijke sessies staan we uitgebreid stil bij bovenstaande vragen. Vanuit hier starten we de analyse. Waar zitten de valkuilen, pijnpunten, kansen en uitdagingen? Onze bevindingen vertalen we in direct toepasbare adviezen. Ook bij de implementatie kun je rekenen op onze kennis en ervaring.
Werken áán je onderneming, niet alleen ín je onderneming.
PROCESOPTIMALISATIE
Inventariseren en verbeteren bedrijfsprocessen
Hoe kan ik efficiënter werken, blijven voldoen aan de verwachtingen van mijn klanten, mijn administratieve proces verbeteren of lean ondernemen? Om antwoord te krijgen op deze vragen is het belangrijk om alle bedrijfsprocessen opnieuw tegen het licht te houden.
Vervolgens bieden handvatten voor verbetering en helpen we bij de praktische implementatie binnen de organisatie.
Coaching & Intervisie
Op maat gesneden coachingstraject
Waar wil je over één, drie of vijf jaar staan? Hoe ga je dit bereiken? En nog belangrijker: wat heb je daarvoor nodig?
Als ondernemer ben je uniek. Daarom stemt MAX Adviseurs elk coachingstraject af op jouw specifieke behoefte. We bieden je een luisterend oor, houden je een spiegel voor en vormen een klankbord. Zo creëren we een veilige omgeving waar je je twijfels, zorgen en ambities kunt delen. We weten wat ondernemen inhoudt, uit ervaring en op basis van kennis.
MAX Adviseurs beschikt over het netwerk van Dinkelberg & Kuipers. Daardoor kunnen we intervisiegroepen organiseren waar ondernemers elkaar kunnen helpen en inspireren.
Commercie & marketing
Focus op nieuwe of bestaande klanten?
Hoe wil je als ondernemer je bedrijfsdoelstelling halen? Waarin investeer je om zoveel mogelijk rendement te halen? Ga je op zoek naar nieuwe klanten of haal je meer uit bestaande klanten? Waar leg je de focus in commercie of in marketing?
Bedrijfsanalyse
- Inventariseren huidige, commerciële inspanningen
- Overleg met commercieel personeel
- Beoordelen huidige marketingplan
- Ontwikkelen verandertraject interne organisatie
- Bepalen uitdagingen en mogelijkheden personeel
Implementatie
- Advies en hulp bij het maken van een marketingplan
- Advies en hulp bij het maken van een commercieel plan
Business Succes Model
Om je onderneming volledig in kaart te brengen, adviezen te geven en verbeteringen aan te brengen, maken we gebruik van het Business Succes Model.
Het traject omvat 4 sessies.
- Nulmeting organisatie aan de hand van het Business Succes Model (BSM)
- Analysefase met oog voor de omgeving en de markt
- Waarde creëren met behulp van ons waardepropositiemodel
- Plan van aanpak met actiepunten voor implementatie in de onderneming
Tijdens het implementatieproces kun je rekenen op passende begeleiding en coaching voor de gehele organisatie.
Contactgegevens
Max Adviseurs
Partner van Dinkelberg & Kuipers
Ekkersrijt 4607
5692 DR Son en Breugel
Tel: 0499 462 030
info@max-adviseurs.nl
Werken áán je onderneming, niet alleen ín je onderneming. Dat is waar MAX Adviseurs voor staat. We krijgen er energie van om ondernemingen te ondersteunen. Gedurende iedere fase van de levenscyclus. Daarvoor biedt ons team van ervaren specialisten een compleet pakket diensten aan. Van de laatste theoretische kennis over bedrijfsstrategie
en -processen tot praktische, goed onderbouwde adviezen: we hebben het in huis.